浅析薪酬管理公平性对企业员工工作绩效管理的影响

随着现代企业的发展，薪酬管理在企业内部运作中发挥着举足轻重的作用，直接决定了人才的流动。薪酬管理的主要目的就是实现内部薪酬体系的公平，同时也是积极推动企业员工工作绩效管理最根本的要求。好的薪酬运行制度不仅可以促进员工工作状态饱满性，，还可以自发促进员工工作积极，激励手段可以让员工为企业创造更好的经济效益。因此，成熟的薪酬管理制度是非常必要的，运行实操起来前期会有障碍，本文简单阐述了企业薪酬与绩效管理的现状，以及在这个背景下存在的困难、面临的问题、完善薪酬管理公平性办法的流程、对策、以及实行公平薪酬管理制度的首要性，在此理论基础上，对企业一线工作绩效地影响作深度剖析，旨在不断优化完善薪酬管理体系，从而提高员工工作能动性和执行力，让企业朝着长远健康的目标发展下去。

关键词　薪酬管理；公平性；工作管理绩效；薪酬满足度

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摘要I

引言1

一、相关概念及意义2

（一）薪酬管理概念定义2

（二）员工工作绩效的概念定义2

1员工工作绩效的影响因素2

（三） 薪酬管理公平性的概念定义2

1 公平性分类2

二、在当前形势下企业薪酬管理存在的问题3

（一）企业自身存在的问题及困难3

1岗位不清晰、薪酬设计缺乏公平性.3

（二）企业实行薪酬管理过程中现状、存在的问题4

1薪酬绩效效果不佳.4

三、薪酬管理公平性的原则5

（一）薪酬判定程序公平性5

（二）薪酬管理结果的公平性5

1.自身需求性5

2.分配合理性5

四、完善薪酬管理公平性办法的流程、对策6

（一）企业进一步规范薪酬与绩效管理工作6

（二）提升薪酬管理公平性的理念6

（三）完善薪酬公平与员工绩效管理制度6

五、薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响7

（一）薪酬管理公平性对员工薪酬满意感、归属感的影响8

（二）薪酬管理公平性对优秀人才引进和保留的影响8

1企业运用薪酬管理成功创新的案例9

六、结论10

参考文献11

致谢12