基于企业文化提升交通银行A分行人力资源管理效能的对策研究

企业人力资源管理的实现离不开企业文化的引导，人力资源管理的开展在很大程度上都是运用企业文化实施管理的。企业文化管理的本质就是对人的管理，企业文化强调人的集体理念以及社会责任感，企业文化要求企业为员工提供平等融洽的工作氛围。员工对企业规章制度的遵守离不开企业文化潜移默化的影响，有助于企业人力资源管理的顺利开展。所以说，将企业文化与人力资源管理结合到一起进行分析与研究是非常有必要的。文章首先对相关理论进行了概括论述，继而分析了企业文化和人力资源管理的关系，然后以交通银行A分行为例提出了基于企业文化提升人力资源管理的对策。

关键词　企业文化；人力资源管理；关系

目录

摘要I

引言1

一、相关理论概述2

（一）企业文化2

（二）人力资源管理2

（三）企业文化与人力资源管理结合的必要性2

二、企业文化和人力资源管理的关系分析4

（一）企业文化为人力资源管理提供强大的理论支持4

（二）企业文化对企业的发展方向以及人力资源管理的方向起到引导作用4

（三）企业文化能够使企业坚定发展方向，从而使人力资源管理坚定方向5

三、交通银行A分行企业文化及人力资源管理概述6

（一）交通银行A分行简介6

（二）交通银行A分行企业文化与人力资源管理概况6

（三）交通银行A分行在人力资源管理过程中存在的问题分析6

1.培训形式与内容缺乏创新性7

2.绩效考核指标缺乏多样化7

3.薪酬制度缺乏一定的合理性7

四、基于企业文化提升交通银行A分行人力资源管理的对策8

（一）增强针对员工职业规划的培训8

（二）重视薪酬制度的精神激励8

（三）完善绩效考核体系9

参考文献10

致谢11