华为杭州研究所人才招聘现状及对策

随着社会的飞速发展，以及市场竞争的日益激烈，企业要想提升竞争力，更好的生存，能否招聘到优秀的员工对企业的发展至关重要。随着人力资源在企业发展中的作用日益扩大，人力资源管理在企业的管理中发挥着越来越重要的作用，而员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作。在此背景下，本文参考了国内外一些学者对人力资源的相关研究，具体对华为杭州研究所的招聘现状进行分析，并提出相应的发展建议，主要有加强各部门协同性、创建统一高效的招聘流程、加强招聘人员管理及培训、引入互联网招聘等新型模式、延伸招聘的前端工作等，希望促进华为杭州研究所招聘的更好发展，以期为其他公司的人力资源管理提供有力的参考依据。

关键词　华为杭州研究所；招聘；人才；策略

目录

摘要I

一、 企业招聘的相关理论1

（一）招聘的涵义1

（二）招聘对企业的重要性1

    1补充人力资源的基本途径1

    2有助于提高企业的竞争优势1

    3对企业形象的传播1

    4利于企业文化建设2

（三）招聘有效性的评价2

二、华为杭州研究所人员招聘的现状3

（一）华为杭州研究所简介3

（二）华为杭州研究所招聘现状3

    1制定年度招聘计划3

    2 确定招聘渠道3

    3制定招聘岗位职责要求4

    4招聘成果4

三、华为杭州研究所在人才招聘中存在的问题5

（一）各部门协同性有待加强5

（二）招聘流程部分环节有待改善5

（三）缺乏招聘人员筛选机制5

（四）招聘模式缺乏特色6

四、华为杭州研究所招聘人才的发展建议7

（一）加强各部门协同性7

（二）创建统一高效的招聘流程7

（三）加强招聘人员管理及培训7

（四）引入互联网招聘等新型模式8

（五）延伸招聘的前端工作8

五、结论9

参考文献10

致谢11