企业员工激励与绩效考核

绩效考核是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

企业员工的激励与绩效考核对企业和员工同等重要。科学合理的激励机制可以最大限度地提高员工工作的积极性，绩效考核与员工的晋升和奖惩、薪酬等息息相关，管理人员调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励，从侧面来说，是一种压力也是一种动力。企业间接地把企业的利益和员工自身的利益勾连起来。本文拟研究目前企业的员工激励机制和绩效考核，分析其长处与存在的问题，同时，针对问题提出解决的方案和措施。这有助于我国经济的发展，有助于社会的发展。

关键词：激励机制；绩效考核；员工积极性

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摘要Ⅰ

一、什么是员工激励与绩效考核2

（一）员工激励与绩效考核的解释2

（二）员工激励与绩效考核对企业和员工的意义2

二、目前企业绩效考核和激励的现状4

三、企业在员工激励与绩效考核方面陷入误区5

（一）员工激励机制只在特定时候出现5

（二）员工激励和绩效考核缺乏考核依据5

（三）绩效考核无法充分发挥作用5

（四）激励方案与绩效奖励制度不公开，不透明6

（五）方案中的负激励大于正激励6

四、针对以上问题的解决措施7

（一）员工激励与绩效考核常规化，贯穿于工作7

（二）提高绩效考核的质量8

（三）监督部门与惩罚制度8

（四）企业中正激励与负激励的平衡9

五、总结10

参考文献11

致谢12