人力资本的激励机制分析

随着现代经济的不断发展，现代化企业不断成立，对于企业人力资源管理体系的要求也越来越高，人力资源管理制度不断得到完善和发展，一定程度上激发了企业员工的工作积极性，提高工作效率，增强了企业市场竞争力，促进企业的发展。由于我国经济正处于向现代化经济发展的关键时期，企业也再朝着现代化企业发展，企业人力资源管理的工作必须做好。但就目前而言，我国企业人力资源管理方面存在许多不足，如员工工作不积极、工作效率低、工作行为不规范等，不利于企业的持续发展，更阻碍了现代化企业发展的步伐。因此，企业要在人力资源管理方面充分发挥员工激励机制的有效作用，促进企业的全面发展。

关键词：人力资本；激励机制；企业员工

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目录

摘要I

引言1

第1章 企业建立公平合理激励机制的必要性2

1.1管理还需激励2

1.2我国企业激励机制制度还需完善2

1.3利于统一员工与企业的目标2

1.4增强企业的凝聚力2

第2章 古交公司激励机制中出现的问题3

2.1对新常态认识不深刻，面临战略转型，员工思想被动3

2.2人事改革步履维艰3

2.3激励手段单一，缺乏科学性3

第3章 合理有效的激励机制的设定4

3.1具有针对性的激励机制，满足员工的需求4

3.2物资与精神兼顾，实施全面的激励机制4

3.3合理设置激励目标4

第4章 企业合理有效的激励员工的方法和途径5

4.1按劳分配5

4.1.1工资5

4.1.2奖金5

4.1.3津贴5

4.1.4罚款5

4.2按资分配5

4.2.1内部员工持股5

4.2.2通过期权持股6

第5章 民营企业人力资本激励机制的健全和完善6

5.1建立符合员工职业规划的绩效考核体系6

5.2完善人事管理体系6

5.3建设企业文化特色6

第6章 结论7

参考文献8

致谢9