中小企业人力资源现状及对策研究----以杭州九龙机械制造有限公司为例

人力资源是企业生存和发展的重要因素，随着社会主义市场经济的发展，中小企业之间的竞争越发激烈，人力资源是企业在激烈的市场竞争中立于不败的根本。人力资源水平的高低对企业的发展有着深远的影响，对企业的未来更是至关重要。因此中小企业人力资源的学习、深入了解、事实研究意义重大。本论文以中小企业人力资源为研究对象，分别从人力资源战略规格、机构建设、薪酬福利、培训机制等方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行深入的研究，并在研究的基础上以我所在的公司为例，对当前中小企业人力资源管理中的这些问题，提出与之对应的解决策略，从而促进中小企业在竞争中发挥人力资源优势，实现稳定、长远发展。

关键词　人力资源；中小企业；企业文化

目录

摘要I

引言1

一、中小企业人力资源概述2

（一）中小企业人力资源现状2

（二）中小企业人力资源发展方向2

二、中小企业人力资源现状分析3

（一）缺乏科学的人力资源战略规划3

（二）缺乏专设的人力资源机构3

（三）缺乏人力资源投入意识3

（四）缺乏长期有效的薪酬与激励机制3

（五）缺乏长期有效的培训管理制度4

三、杭州九龙机械制造有限公司人力资源现状及对策分析5

（一）公司人力资源现状5

（二）公司针对人力资源的对策分析5

四、中小企业人力资源对策研究6

（一）提高中小企业管理者素质6

（二）完善组织机构，制定人力资源规划战略6

（三）完善企业文化6

（四）设立独立的人力资源部门6

（五）完善薪酬管理和绩效考核7

（六）完善员工培训和效果评估制度7

参考文献8

致谢9