Foxconn企业文化的理解与分析

21世纪以来,全球信息化﹑跨国企业兼并﹑企业强强联合,尤其是中国加入WTO,对中国的企业将会带来巨大的冲击。中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化。因此,中国企业文化建设和健康企业 文化渗透,是中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济﹑政治﹑文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大。企业文化是20世纪80年代兴起的一种企业管理理论,它的诞生标志着企业管理由”以物为中心”发展到”以人为中心”的时代。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务，是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。

本文从一个资深员工的角度出发,对Foxconn企业的文化进行理解与分析,通过对公司文化一些具体表现形式的描述及对员工的选才﹑育才﹑用才﹑留才及企业核心竞争力等方面的影响,深入浅出的在介绍公司文化的同时也阐述了公司文化在企业管理中发挥的巨大作用。

关键词　

客户要满意　产品要环保　技朮要创新　要以人为本　系统管理　持续改进

目    录

摘要1

引言1

一、客户要满意2

（一）品质2

（二）速度2

（三）工程服务2

（四）弹性2

（五）成本+附加价值2

二、产品要环保3

三、技术要创新4

四、要以人为本5

（一）选才5

（二）育才5

（三）用才5

（四）留才5

五、系统管理6

六、持续改进7

参考文献8

致谢9