中小企业人力资源管理的现状与对策研究

新世纪以来，国内经济进入快速发展阶段，全球经济日益联结成一个有机整体，中小企业发展迎来巨大机遇，其以快速增长态势在国内市场经济中占据较大比例，成为促进国内经济发展中不可忽视的存在。随着企业经营的现代化转变，传统经营模式日渐衰微，知识型、创造型企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，人才管理日益成为各大企业的核心竞争力。但是，反观国内发展现状，大部分中小企业对于人力资源仍处于较为落后的管理水平，其人力资源管理困境也制约着企业的前进脚步。针对此种情形，文章将以中小企业的人才管理状况为基础，深刻剖析其间存在的管理困境，并对此提出适当的管理建议，期待能为中小企业的管理水平提升提供有益参考。

关键词　中小企业；人力资源管理；现状；对策

目录

摘要I

引言2

一、中小企业人力资源管理的特点2

（一）程序简单的管理模式2

（二）管理权力直接突出3

（三）人力资源管理的灵活性3

二、中小企业人力资源管理面临的困境3

（一）管理观念不成熟3

（二）管理制度不完善.4

（三）人才选拔不科学4

（四）对员工后期培训不到位.4

三、优化中小企业人力资源管理的建议5

（一）转变人力资源管理思想5

（二）建立完善的人力资源管理制度5

（三）完善人才选拔制度6

（四）优化人才培养制度6

参考文献8

致谢8