海尔集团企业文化建设中的问题与对策

企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

当今社会越来越多的人提到企业文化这个词，这说明企业文化的重要性被越来越多的人所认可。企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力。培育企业文化核心价值观是提升企业核心竞争力的有效途径和手段，优秀的企业文化建设就是在不断适应历史条件的变化中发展起来的。正像是海尔集团能够成长为世界白色家电第一品牌，中国最具价值品牌就是因为他们有明确的企业文化。企业文化的形成并不是一朝一夕并且一蹴而就的，它需要企业的每一个人都为之付出努力，并不断地调整行为。所以，在企业文化的道路上，要时刻注意到遇到的问题，并加以研究纠正，不要害怕错误，反而要感谢这些错误，因为在改正了这些错误之后就会离成功更近一点。

关键词　海尔集团；企业文化；问题；对策

目录

摘要1

一、企业文化相关理论概述3

（一）企业文化的内涵及概述3

（二）企业文化的重要性3

二、海尔集团企业文化现状4

（一）海尔集团简介及其概况4

（二）海尔集团企业文化建设现状4

三、海尔集团企业文化建设中的问题5

（一）员工关系没有落到真正的人性化5

（二）过分追求短期内目标6

（三）过分个人主义而忽视团队文化建设7

四、解决企业文化建设中存在问题的基本对策7

（一）正确处理好企业继承和发展的关系7

（二）从管理层开始就要摆正对企业文化的认知8

（三）让员工有归属感，成为企业文化的设计师8

（四）融合中西文化精髓，积极创新9

参考文献11

致谢12