浙江光大星辰国旅人员招聘问题及对策分析

当今时代，企业要想获得顺利经营与成功发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。事实上，优秀的员工是企业顺利成长和发展过程中不可或缺的重要因素。然而，要想获得优秀的员工，就需要企业在进行人才招聘时有意识的进行甄选，通过观察应聘者的专业素养与反应能力来确定应聘者是否是符合企业招聘要求的优秀员工。本篇论文以浙江光大星辰国旅为例，从企业人才招聘的含义与企业人才招聘的目的着手，剖析浙江光大星辰国旅的人才招聘情况，并进一步明确浙江光大星辰国旅在人才招聘中出现的问题，从而以此为依据，找出这类问题的应对之策。

关键词：公司；人才招聘；人力资源管理；问题；对策

目录

摘要I

一、引言1

二、人才招聘概述2

（一）人才招聘的含义2

（二）企业人才招聘遵循的原则2

1、企业与人才双向选择原则2

2、符合国家法律规范原则2

（三）企业人才招聘的发展阶段3

1、人才招聘的初级阶段——人事管理阶段3

2、人才招聘的中级阶段——人才招聘阶段3

3、人才招聘的高级阶段——战略性的人才策略阶段3

三、浙江光大星辰国旅在人才招聘中存在的问题4

（一）公司对人才招聘的重视程度不够4

（二）公司招聘渠道较窄4

（三）公司招聘流程不规范4

四、影响浙江光大星辰国旅人才招聘的因素6

（一）影响浙江光大星辰国旅人才招聘的外部因素6

1、国家法律法规对于人才招聘的影响6

2、产品市场对于人才招聘的影响6

（二）影响浙江光大星辰国旅人才招聘的内部因素6

1、公司的经营情况对于人才招聘的影响6

2、公司的招聘职位对于人才招聘的影响7

五、应对浙江光大星辰国旅人才招聘问题的对策8

（一）拓宽招聘渠道，规范招聘流程8

（二）完善人才的培训制度9

（三）建立招聘人才的绩效评估9

（四）明确公司人才招聘的发展趋势9

六、结论11

参考文献12

致谢13