我国民营企业人力资源管理现状分析

摘要

我国民营企业对我国经济的发展和社会稳定做出了巨大贡献，随着我国经济改革更加深入，市场机制更加健全，民营企业在经济发展中扮演的角色也会更加重要，其中民营企业的人力资源管理对于民营企业的发展至关重要。但目前我国民营企业人力资源管理还存在着许多亟待解决的问题，如人力资源管理观念落后，人才培养体系缺乏连续性，薪酬体系不健全等等，这些都是制约民营企业发展的关键问题。本文就人才培养选拔机制，职业经理人机制，绩效机制和薪酬管理机制，企业联合机制等几个方面阐述民营企业应对人力资源问题的解决方案，以期为我国民营企业人力资源管理提供新的思路，为民营企业的发展和国家的经济发展提供参考内容。

关键词：人力资源、管理、应对方案、民营企业

目录

摘要I

第1章 我国民营企业人力资源管理现状1

1.1 民营企业概念2

1.2 人力资源管理概念3

第2章 我国民营企业人力资源特点及面临问题3

2.1 我国民营企业人力资源特点3

2.2 我国民营企业人力资源管理面临的问题4

  2.2.1民营企业人力资源理念的滞后5

  2.2.2 民营企业人力培养缺乏连续性6

  2.2.3民营企业薪酬激励机制不够健全6

  2.2.4 人力资源投入不足7

     2.3民营企业--以“温州正泰集团”：为例8

第3章 我国民营企业人力资源现阶段问题对策研究9

3.1 建立人才选拔培养机制9

3.2 加强接班人培养，引入职业经理人机制9

3.3 建立绩效管理与合理薪酬体系10

3.4 整体层面上的中小企业之间人力资源联合战略10

结论12

参考文献13

致谢13