制造型企业员工流失的原因和应对措施

现今是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激烈的资源之一。面对当前制造型企业人员流失严重的问题，如何留住员工、如何扭转员工的高频率流失给企业带来众多负面影响的局面，制定科学的人力资源对策，是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。本文从社会环境因素、企业内在因素、个人因素三个方面对企业员工流失的原因进行了浅析，最终目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策，减少企业员工流失，促使企业健康、平稳发展。

关键词　人力资源 员工的流失 流失原因 应对措施

目    录

摘要1

引言1

一、离职原因的分析3

（一）制造型企业所处在的社会环境中的因素3

（二）企业内部存在的因素4

二、分析企业员工流失对企业的影响6

（一）人力成本的提高6

（二）公司整体绩效的降低6

（三）公司形象的破坏6

三、降低员工流失率的方法及具体实施办法7

（一）从招聘的角度提出相应的解决方法7

（二）从绩效管理的角度提出相应的解决方法8

（三）从薪酬管理的角度提出相应的解决方法8

（四）从培训的角度提出相应的解决方法8

（五）从员工关系的角度提出相应的解决方法9

四、结论10

参考文献11

致谢12