摘要
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的。企业文化是以人为本的管理哲学，是借助文化力量的管理方式，是企业文化的灵魂。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证，高度重视并切实抓好企业文化建设，将全面提升企业核心竞争力，为企业健康发展注入持久的推动力。
关键词 企业文化 文化管理模式 宁波恒富公司
目 录
摘要I
一、企业文化相关理论综述................................1
（一）企业文化概述1
1.企业文化内涵1
2.企业文化基本概念1
3.企业文化基本结构1
（二）企业文化特征.2
1.中国传统文化影响，重人情、轻制度2
2.企业发展历程的影响，重精神，轻管理...................2
（三）企业文化建设重要意义..............................2
1.企业打造自主品牌的需要2
2.企业持续发展的精神支柱与动力........................ 3
二、宁波恒富汽车部件发展有限公司简介.....................4
（一）宁波恒富汽车部件发展有限公司概况................4
1.宁波恒富汽车部件发展有限公司经营状况................ 4
2.宁波恒富汽车部件发展有限公司企业文化发展现状...... ..4
三、宁波恒富公司企业文化建设困境的原因分析...............5
（一）宁波恒富公司企业文化建设中存在的主要问题...........5
1.企业文化的认知偏差，不注重...........................5
2.对企业文化需求不强..................................5
3.对企业文化需求不准.................................. 5
（二）企业文化重视度不够...............................51.企业文化建设简单.....................................5
2.企业文化建设机构不健全..............................6
四、提高宁波恒富公司企业文化效率的建议..................7
（一）提高企业文化效率建议..............................7
1.增加企业文化凝聚力 .................................7
2.建立以人为本的企业文化............................7
3.充分发挥领导在企业文化建设中的作用.................. 8
参考文献................................................. 9
致谢.................................................. .. 10
