试论企业员工培训与人才开发--以海正药业为例

随着我国经济的不断发展，多元化人才发展需求和人才培训战略需求越来越明显。

目前我国高技能专业型人才、培训存在人数紧缺、质量不高的现象；其次传统单一业务发展模式已经无法为其发展提供持续动力；人才投资需要庞大的财力做支撑，不只是政府财政的事。需建立多渠道投入机制，才能发挥政府（财政）、企业（资金）和社会（基金）的合力，推动人才投资不断增加。

然而对很多企业而言，还是缺乏多元化发展背景，这时候企业可能面临的相关风险。如何更好地吸纳人才，发挥人才的价值，成了企业发展道路上必须解决的问题。结合海正药业为例，提出人才发展方面及培训机制的不足，给出具体解决措施。

关键词：企业 多元化人才发展需求 培训  

目录

摘要I

引言1

一、目前我国企业人才多元化发展、培训现状2

（一）人才多元化发展研究、培训的概念较晚2

（二）对于人才培训概念的理解存在偏差2

（三）人力资源多元化培训缺乏长远的规划和目标3

二、海正人才发展概况4

（一）浙江海正药业股份有限公司简介4

（二）海正人力培训实施情况4

（三）海正人力培训存在问题5

1.海正对人才发展模式、培训的观念不足5

2.培训内容、制度不够完善5

3.资金分配不足给予人才缺乏激励机制5

三、 海正人才多元化发展措施研究6

（一）提高企业内部人才对多元化发展战略的认识6

（二）加强培训体系的建设6

1加强培训师资建设6

2.有针对性的进行企业培训的需求分析6

3.有效进行培训效果评估7

4.合理利用培训资金8

（三）企业多元化应该掌握进入新领域的必要知识与信息8

（四）建立人才激励机制增强人才活力8

四、总结10

参考文献11

致谢12