企业薪酬福利设计对人员留用的影响企业薪酬福利设计人员留用 -word文档网

摘要

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选择、任用、培养以及整体业绩有着直接的影响。BL商务物流有限责任公司是一家国有独资公司，其前身是某市烟草公司下属的物流配送中心，其薪酬实行的是工效挂钩制度。BL商务物流有限责任公司员工的工资由上级单位拨付的工资基金总额决定，采取的具体形式是岗位绩效工资制。另外，BL商务物流有限责任公司还存在着不同的用工形式（如合同制、劳务外包等），也对薪酬存在不同影响。随着BL商务物流有限责任公司的成立，这种工效挂钩制度己不能适应市场化运作的要求，急需改变薪酬制度，其方向是员工工资必须由公司的经营绩效直接决定，即公司的经营绩效好，员工工资水平就高，反之亦然。文章在分析BL公司薪酬体系现状的基础上，指出了当前的薪酬体系中存在的主要问题，进而对薪酬体系进行了优化设计。

关键词：福利薪酬；岗位绩效制、薪点工资制；体系

摘要I

一、薪酬的概念与构成1

二、BL公司现行薪酬体系分析2

（一）BL公司基本概况2

（二）BL公司现行薪酬体系现状分析2

（三）薪酬管理中存在的主要问题2

1.薪酬制度需要更新3

2.员工普遍认为薪酬偏低3

3.BL公司的薪酬结构不合理3

4.Ｃ类员工的薪酬偏低3

5.绩效工资偏低3

三、公司薪酬体系再设计方案5

（一）薪酬结构设计5

1.薪酬结构图5

2.固定工资和浮动工资的确定5

（二）薪酬体系的调整6

（三）对薪酬体系的评价6

结论8

参考文献9

致谢10