中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究---以义乌市为例

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中，人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失。企业想要在复杂多变的内外部环境中求得生存与发展，企业必须通过加强培训不断提升人力资源的整体素质。据我国中小企业划型标准的有关规定，义乌市当前工业企业以中小企业为主。近年来企业用工短缺问题的日益严重和用工成本的不断上涨，中小企业人力资源管理方面存在的问题日益突出，劳资纠纷频发。文章从多角度分析了义乌市中小企业人力资源管理方面存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词　中小企业；人力资源管理；对策

目录

摘要3

一、 人力资源管理的内涵及重要性6

（一） 人力资源管理的内涵6

（二） 人力资源管理的重要性6

1． 有利于激励员工向上，加强人力资源贡献率6

2． 有利于减少人力资源消耗，节省企业资源6

3． 有利于促进企业经营活动的正常开展6

二、 义乌市中小企业人力资源管理存在的问题分析6

（一） 人力资源管理理念的滞后7

（二） 决策权过于集中7

（三） 人员配备制度不完善7

（四） 缺少长远的人力资源战略规划7

（五） 缺乏对员工的培训7

（六） 人才激励机制、考核机制不完善8

（七） 专业化管理人才匮乏，文化渗透力不够8

三、 改善义乌市中小企业人力资源管理的对策8

（一） 建立科学合理的人员配备及管理制度8

（二） 完善人力资源理念，强化“以人为本”意识9

（三） 丰富完善企业的激励机制9

1． 物质激励和精神激励相结合9

2． 短期激励和长期激励相结合9

3． 重视企业文化激励9

（四） 建立公司内部的培训制度10

1． 根据企业性质及员工特点制定具有针对性的培训方案10

2． 建立培训方案的配套制度10

（五） 加快企业文化建设的步伐10

1． 要高度重视企业文化建设10

2． 要明确企业文化建设的目标10

四、 结论10

参考文献11

致谢12