XND公司员工培训现状与对策研究

21世纪企业面对市场的激烈竞争，归根结底是人的竞争。人力资源开展及其潜能充分利用至关重要，而培训作为开发人力资源的基本手段，已成为现代企业管理和提升竞争力的重要组成部分。

XND公司自成立以来，非常重视员工培训，每年都制定培训计划，开展形式多样的培训活动，通过培训提高员工队伍整体素质。但在培训过程中还是存在一些需要解决的问题，如对培训重要性的认识、培训覆盖面等。

本文从企业人力资源管理员工培训现状分析入手，对企业员工培训存在的问题进行了深入分析,并提出了相关对策。

关键词　员工培训  现状  对策

目录

摘要I

引言1

一、XND员工培训存在的问题2

（一）公司对员工培训的重要性认识不够，对培训的投入不足2

（二）员工培训的覆盖面小，技术更新缓慢，整体素质难以提高2

（三）培训工作流于形式，培训往往达不到预期效果2

二、员工培训中存在的问题原因探析3

（一）员工培训投资的风险性3

（二）指导思想的偏薄性上的偏差性3

（三）员工培训满意度的缺乏也是制约其成长的重要因素3

三、建立良好的员工培训体系必须4

（一）将科学的培训思念纳入企业的企业文化中，提高企业和职工对培训的重视程度4

（二）进行员工培训投资分析，优化培训投资决策4

（三）对员工培训需求进行科学分析，有针对性地制定企业培训计划4

（四）对员工培训结果要进行科学的评估和总结4

（五）建立适当的员工培训激励机制4

四、结束语5

参考文献8

致谢9