企业人力资源管理存在的问题及对策研究----以杭州红牛饮料有限公司为例

21世纪以后中国的企业发展进入了一个高速发展的阶段，但是很大一部分企业，在面对迅速扩大的企业规模同时，往往忽视了在企业内部，人力资源管理方面出现了问题。因为现代企业要求人力资源由传统的人事辅助部门向新型的人力资源管理部门展开角色转变、承担的事项和工作内容的变化。一个好的企业，只会一味的扩张是远远不够的。如何运用好现有的人力资源便是非常重要的管理内容。现代企业也要求现代人力资源管理由原有的以结果为导向更变为更关注过程，从而做出利于工作质量和工作效率的改进。本文将以杭州红牛饮料有限公司为例，分析企业现有人力资源管理现状，剖析在企业现有管理模式下所出现的那些具有代表性的问题，并对这些问题加以分析提出解决方法。

关键词　现代企业 人力资源管理 问题分析 解决方案

目录

摘要I

一、人力资源管理的内涵和重要性2

（一）人力资源管理的内涵2

（二）人力资源管理对企业的重要性2

    1、人力资源规划的重要性2

    2、员工招聘工作的重要性2

    3、薪酬管理工作的重要性3

    4、绩效管理的重要性3

    5、培训工作的重要性3

    6、员工关系工作的重要性3

（三）信息时代人力资源管理的转变4

二、杭州红牛饮料有限公司人力资源管理存在问题及原因分析5

（一）杭州红牛饮料有限公司概况5

（二）公司现有人力资源部门状况5

（三）公司人力资源管理存在的问题6

1、人力资源基础工作问题6

2、员工招聘问题6

3、绩效管理问题6

（四）产生人力资源管理问题的原因及分析6

1、基础工作中出现的问题分析6

2、招聘中出现的问题分析7

3、绩效管理中出现的问题分析7

三、改善公司人力资源管理的对策8

（一）基础工作的改善与对策8

（二）招聘工作的改善与对策8

（三）绩效管理的工作改善与对策9

（四）人力资源管理者的水平提高和队伍建设9

（五）配合企业文化整体人员意识的提高9

参考文献11