私营企业人才流失问题的分析

私营企业是国民经济和社会发展的重要组成部分，在私营小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,能否吸引并留住人才关系到一个企业的兴衰成败,既而影响整个国家的经济状况.大企业可以凭借借其声誉和雄厚的实力吸引各种人才,而小企业一般缺乏软和硬的资源.因此,如何吸引和留住人才,便成为中小企业经营管理的关键问题.本文在分析私营企业人才流失原因的基础上，提出有针对性的改善对策和建议。

关键词　私营企业；人才流失；原因分析；对策建议

目录

摘要I

一、人才流失的理论概述3

（一）人才的概念及其界定3

（二）人才流失的概念及其分类3

二、私营企业人才流失的现状及影响分析5

（一）私营企业人才流失现状5

（二）人才流失对企业的影响5

1、增加了新人的培训成本5

2、影响工作质量5

3、无形资产的损失6

4、员工心理受到冲击6

5、导致企业核心竞争力下降6

三、私营企业人才流失原因分析8

（一）企业方面原因 8

1、用人制度不合理8

2、不注重内在福利的作用8

3、没有良好的公司文化8

4、薪酬激励不完善8

5、不注重员工培训9

   

（二）员工方面原因 9

1、追求高薪高福利的心理9

2、寻求自身更好的发展机会9

3、个人目标与组织目标不一致，寻求自身价值的最大化9

四、解决私营企业人才流失的对策建议对策12

（一）重视企业人文关怀，创立良好的企业文化 12

（二）提升自身核心竞争力，增强企业凝聚力12

完善合理的薪酬体系，制定合理的企业制度12

建立企业大家庭12

要把培训开发作为长期工作13 

五、总结语14

参考文献15