浅谈互联网公司的企业文化建设在人力资源管理中的运用

随着互联网经济时代的发展，企业的发展会受到许多阻碍。为此，企业管理者要进一步研究互联网经济时代企业文化的建设，针对企业文化的建设进行创新。为此，本文首先阐述互联网公司的企业文化建设对人力资源管的促进作用，紧接着具体介绍互联网公司的人力资源管理与企业文化建设的相互依赖关系，并基于此研究人力资源管理是企业文化的完善手段。

一直以来，企业文化建设都是企业经营管理的重要内容，企业文化建设工作的质量水平的高低会直接影响到企业的发展。在互联网经济时代，要不断优化调整企业文化建设的需求，审时度势，全面了解互联网经济时代企业文化建设的特征、流程，基于此制定出企业文化创新策略。

关键词：互联网；企业文化；建设；人力资源管理

目录

摘要I

一、企业文化与人力资源的内涵和相互关系1

（一）人力资源管理的概念1

（二）企业文化的概念及本质1

1.概念及本质1

2.企业文化体系机构2

（三）人力资源管理与企业文化建设的相互关系3

1.人力资源管理对企业文化建设的依赖性3

2.企业文化建设对人力资源管理依赖性3

3.人力资源管理是企业文化建设的完善手段4

二、企业文化在人力资源管理中的独特作用5

（一）企业文化建设在人力资源管理中的导向作用5

（二）企业文化建设在人力资源管理中的凝聚作用5

（三）企业文化建设在人力资源管理中的协调作用5

（四）企业文化建设对员工职业生涯的规划作用5

（五）企业文化对员工的激励作用6

（六）企业文化建设对公司挽留人才的促进作用6

三、互联网公司独特的人力资源管理与企业文化7

（一）互联网企业及其人力资源管理的特点7

1.互联网企业的行业特点：7

2.互联网企业人力资源管理的特点7

（二）建立独特的互联网公司的企业文化8

1.快乐8

2.鼓励冒险、容忍失败8

3.快速失败9

4.开放9

5.沟通9

四、互联网公司中基于企业文化的人力资源管理10

（一）招聘注重与企业文化观契合10

（二）企业文运用到企业培训之中10

（三）考核与评价引导着员工应有的行为10

（四）企业文化引入绩效管理、薪酬管理11

五、结束语12

参考文献13

致谢14