浅析企业如何通过员工培训与人才开发促进企业的发展

随着经济的飞速发展，社会的不断进步，以人为本的理念渐渐深入人心。目前竞争激烈的时代，企业竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势，是任何一个企业谋求生存和发展的关键所在。一个国家、一个地区、一个企业的命运，归根结底取决于其员工素质的高低。从国内外各项管理实践证明，员工培训被摆在企业发展战略的重要地位。

本文主要以红星美凯龙公司为研究对象，探讨分析其公司内部在人才开发机制中，培训工作中存在的问题并提出相应对策，目的在于通过分析结果提高企业培训效果，提升企业培训理念，优化培训流程，明确培训目标，改善培训方法，改进培训评估等为企业提供一条人才开发机制。

关键词　企业员工 人才 培训 开发

目    录

摘要I

引言1

一、企业员工培训与开发概述2

（一）企业员工培训与开发的含义2

（二） 培训与开发的区别2

（三） 培训与开发的作用3

（四） 企业培训与开发的意义4

二、关于企业员工培训及人才开发的现状及存在问题6

（一）培训观念不正确6

（二）培训体系不健全6

（三）培训需求分析缺失6

（四）培训内容和方法单一7

（五）缺少高素质的培训讲师7

（六）培训效果缺乏有效的评估与反馈7

（七）培训管理方式粗放8

三、针对红星美凯龙提升企业员工培训与开发的对策9

（一）转变培训观念9

（二）建立完善的培训体系10

（三）做好家具行业培训需求分析10

（四）针对家具行业建立特色培训内容和方式10

（五）有效进行培训评估10

（六）建设强有力的家具行业内训师队伍体系11

（七）健全培训管理体系，打造专属人才发展平台11

四、 总结12

参考文献13

致谢14