ZP贸易公司激励机制优化改进研究

随着我国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快以及随着市场经济秩序逐步完善，企业间的竞争愈加激烈，然而面对着激烈竞争的市场，企业必然要不断提高劳动生产率，提高产品质量，改善服务。本文结合众派贸易公司的激励机制现状进行分析，重点分析了众派贸易公司激励机制存在的问题及原因，同时对众派贸易公司管理中激励机制做了设计，总之企业的繁荣依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥，科学有效地选择和运用激励机制，能够从深度和广度上调动员工的内在潜能，提高员工工作积极性，增加企业凝聚力，从而推动企业的不断发展。

关键词：员工激励；激励机制；众派贸易公司

目  录

摘要1

引言3

一、激励的内涵及重要性4

（一）激励机制的内涵4

（二）建立激励机制的重要性4

二、众派贸易公司激励现状及存在的问题6

（一）众派贸易公司简介6

（二）众派贸易公司激励的现状6

（三）众派贸易公司激励中存在的问题6

1.忽视基层员工的核心利益6

2.激励内容不全面7

3.激励结果的运用不充分7

4.缺乏长远规划7

三、改善众派贸易公司激励问题的对策8

（一）科学设计薪酬体系，激励机制8

1.团队对个人的激励设计8

2.部门对个人激励设计8

（二）公平公正的执行激励机制8

（三）完善的晋升机制9

结论11

参考文献12

致谢13