中小家族企业人才流失原因与对策分析

中小家族企业是我国市场经济体制的重要构成部分，随着社会经济和企业管理理论的发展，人才管理在家族企业中发挥着越来越重要的作用，但是在近几年来，我国中小家族企业中人才流失问题十分严重，严重制约了企业的可持续发展。本论文就以人才的流失问题作为切入点，对中小家族企业人才的流失现象做了较为仔细的研究和讨论，通过对社会因素、企业因素、员工自身因素三方面详尽剖析了中小家族企业中人才的频繁流失的原因，并从人力资源的角度提出如何有效预防人才频繁流失的对策和方案，希望可以帮助中小家族企业降低人才流失率，从而提高企业的稳定性和竞争力。

关键词　家族企业；人才流失；对策

目录

摘要I

一、关于中小家族企业的概述1

二、中小家族企业人才现状2

（一）招聘工作不细致2

（二）人才流动率过高2

三、中小家族企业人才流失原因分析4

（一）社会因素4

1.社会整体环境和价值观的影响4

2.劳动力市场供需状况影响4

（二）企业因素5

1.企业管理模式落后5

2.人力资源管理机制不健全5

3.绩效薪酬培训等制度不完善5

4.缺乏企业文化6

（三）员工自身因素6

1.个人职业规划不合理6

2.个人价值难以实现6

四、中小家族企业人才流失对策8

（一）建立现代企业管理制度8

（二）完善企业人力资源管理制度8

（三）建立合理职业发展方案9

（四）加强企业文化建设9

五、总结11

参考文献12

致谢13