浅谈中小企业人才招聘现状和对策

随着我国经济的不断发展，中小企业在我国国民经济社会发展中占有重要地位。而企业的发展就需要注入大量的优秀人才,所以,企业人才招聘的作用越来越得到管理者的重视，员工是企业的重要组成部分,员工的知识技能,道德素养及敬业精神会对企业的效益产生直接影响。但由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得企业在吸引人才方面尤其困难重重，人员招聘作为人力资源管理的首要环节显得十分重要。当下中小企业的招聘活动出现的一系列问题和潜在的人才隐患，采用先进的人力资源理念来处理这些问题对于企业来说非常重要。本篇论文阐述了招聘对企业人力资源管理的影响，接下来从多个方面分析了中小企业招聘存在的问题,并提出了相应的改进方法和解决措施。

关键词　中小企业 招聘环境和方式 对策 解决方法和建议

目    录

摘要I

一、我国中小企业人才招聘现状2

（一）招聘现状2

1.中小企业没有形成完整的招聘计划2

2. 公司招聘人才的门槛设定脱离现实2

3.人力资源部门建设存在较多隐患2

（二）招聘人员现状3

 1．招聘方式问题…………………………………………………………………………………………………………………..3

 2、招聘随意和盲目……………………………………………………………………………………………………………….3

二、　中小企业招聘的相关问题4

（一）人才招聘的思想有误区，重虚名而轻实力4

（二）盲目接轨“高大上”4

（三）乱赋予的企业文化4

三、中小企业人才招聘现状原因剖析5

（一）招聘市场环境决定招聘的性质5

（二）企业本身的局限性5

（三）HR本身所欠缺的使命感与责任感5

（四）教条化与时代化的脱节5

四、企业招聘实际案例7

（一）华为的招聘之道7

（二）特尔招聘人的渠道………………………………………………………………………………………………………......7

五、改进中小企业招聘对策和建议8

（一）完善人力资源规划和工作分析8

（二）构建规范的招聘需求分析及招聘流程8

  （三）建立完善的招聘渠道8

（四）建立和运用符合企业自身的招聘模式9

参考文献10

致谢11