浅谈中小企业人力资源管理

中小企业在促进中国经济发展，特别是缓解就业压力等方面发挥着越来越重要的作用。然而，由于历史原因和中小企业自身的特点，在用人理念和管理机制上存在着诸多缺陷。这些问题对中小企业来说是致命的，严重阻碍了中小企业的发展步伐。本文旨在分析当前人力资源管理在中小企业中的重要作用，探讨中小企业人力资源存在的问题：1、缺乏人力资源战略规划；2、人员有效激励机制缺失；3、人力资源投入少，对员工缺乏培训；并在此基础上提出相关建议。解决中小企业人力资源管理问题的对策，旨在更好地指导中小企业的稳定健康发展，促进企业获得更高的效益，甚至带动社会经济的发展。

关键词   中小企业   人力资源管理   重要性   存在问题   对策

目录

摘要1

引言2

一、人力资源管理的内涵及其在中小企业的重要性4

（一）人力资源管理的基本内涵4

（二）人力资源管理在中小企业中的重要作用4

二、中小企业人力资源管理存在的问题5

（一）缺乏人力资源战略规划5

（二）缺失有效的人员激励机制6

1、激励机制缺乏系统性和科学性。6

2、激励措施缺乏针对性和综合性。6

3、激励机制缺乏公平性。6

（三）人力资源投资小，忽略对员工的培训6

（四）缺乏科学的用人理念7

（五） 企业文化建设缺失7

1.1企业文化不受重视。7

1.2 企业文化缺乏特色。7

1.3企业文化留于形式。7

1.4大家族文化8

 三、关于中小企业人力资源管理的对策研究8

（一） 制定人力资源总体规划8

（二）建立和健全有效的激励机制8

（三）建立企业培训系统，完善员工培训机制。9

（四）建立科学有效的用人机制10

（五）注重企业文化建设11

结束语12

参考文献13

致谢14