我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究-1 小企业人力资源管理 1-word文档网

摘要

我国中小企业无论是在推动国民经济发展方面、还是在扩大社会就业，促进社会稳定和社会和谐方面都扮演着重要的角色。然而，据有关研究，大多数中小企业的寿命不超过5年或者企业发展到一定程度就停滞不前。众所周知，人力资源已成为企业生存和发展的“第一资源”，是企业持续发展的核心竞争力。本人认为制约中小企业健康发展的重要瓶颈之一就是中小企业人力资源管理存在问题。所以，本文首先基于我国中小企业的人力资源管理特点，描述以我公司为例，分析当前人力资源管理现状，找出人力资源管理中存在的问题，然后分析问题的原因，最后提出解决问题的相关对策。

关键词　中小企业人力资源管理问题对策

摘要1

引言1

一、中小企业人力资源管理的发展环境及其特征2

（一）中小企业及其特征2

1．中小企业定义2

2．中小企业特征2

二、中小企业人力资源管理现状分析，以我公司为例3

三、提出我公司在人力资源开发与管理中存在的问题3

（一）企业领导层观念滞后，对人力资源管理的重要性认识不足3

（二）企业管理层未形成全员参与人力资源管理的理念4

四、企业人力资源开发与管理中问题的解决措施4

（一）优化人力资源结构和体制4

（二）注重挖掘人才，使其潜能得到充分发挥5

（三）提高个人素质、做到人力与岗位相协调5

（四）健全福利待遇制度5

五、知识经济时代人力资源管理的发展趋势5

参考文献7

致谢8