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杭州光影旅行社人力资源管理现状及对策分析

杭州光影旅行社人力资源管理现状及对策分析
上传会员: penshiping
提交日期: 2023-03-19 18:57:33
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 8311
摘要
近年来我国旅游事业蓬勃发展,作为其主体的旅游企业也得到了长足的发展,旅游业的发展对于实现我国产业结构战略调整和长远可持续发展,对于促进人民就业和切实解决民生问题等,都具有十分重要的现实和战略意义。面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,但同时旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文从人力资源管理的相关概念出发,以光影旅行社为例,意在从旅游社人力资源管理存在的问题进行分析,探究改进策略。

关键词:旅行社;人力资源管理;招聘;培训与开发  


目录
摘要I
一、人力资源管理的内涵2
(一)人力资源管理内涵2
二、杭州光影旅行社人力资源管理现状分析........................................4
(一)旅行社人力资源管理过程中面临的主要问题........................................5
(二)杭州光影旅行社人力资源管理现状........................................................5
三、针对杭州光影旅行社人力资源管理现状的对策思考....................7
(一)建立完善的招聘规划....................................... .......................................7
1制定合理的招聘说明书与人力资源规划........................................................... ......7
2招聘合适的人才..........................................................................................................7
(二)绩效考核及内部管理调整........................................................................8
1完善绩效考核机制......................................................................................................8
2长处管理......................................................................................................................8
3工作小组制..................................................................................................................8
(三)完善培训机制...........................................................................................9
1创新培训机制.............................................................................................................9
2培养员工的创新意识.................................................................................................9
(四)建立健全的人力资源管理制度和企业文化.........................................10
1建立健全的人力资源管理制度...............................................................................10
2完善激励机制...........................................................................................................10
3建设以人为本的企业文化.......................................................................................10
四、结论.................................................................................................11
参考文献.................................................................................................12
致谢..........................................................................................................................13

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