对企业员工管理问题的分析——以A企业为例

在当今时代，一家企业公司要想得到顺利的经营与成功的发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。保持企业人力资源管理的现代性和有效性与企业的发展和建设是分不开的。本文围绕企业员工管理问题进行分析研究。首先，本文阐述了题目的研究的背景和研究意义、国内外的研究状况以及论文研究方法和论文构成。其次，对企业员工管理的概念、根本目标、员工管理的职能与内容、员工管理的一般流程等进行论述，为后续研究企业员工管理问题提供理论依据。揭示了该企业在员工的整体素质水平，员工培训制度，绩效考核，薪酬设计等方面存在的问题，并对问题的产生原因进行了分析。在此基础上，通过分析企业员工管理的现状。最后，本文针对企业在员工管理中存在的问题，结合该公司的实际情况，提出解决该公司员工管理存在的问题、加强该公司员工管理的若干对策，包括：制定员工需求计划，完善员工需求管理，提高员工队伍素质水平，加强员工绩效考核工作，健全员工薪酬体系等五个方面。

关键词：人力资源管理，绩效考核，薪酬设计，招聘流程

目录

摘要I

1 绪论3

2 企业员工管理相关理论概述4

2.1 员工管理的概念及其目标4

2.2 员工管理的职能与内容4

2.3 员工管理的一般流程4

2.4加强企业员工管理的重要性5

3 企业员工管理存在的主要问题——以A企业为例6

3.1 员工整体素质不高6

3.2 培训制度不完善6

3.5 员工缺少共同目标6

4 企业员工管理存在问题的原因分析——以A企业为例7

4.1 企业招聘流程不规范7

4.2 员工培训的资金投入欠缺7

4.3 员工间缺乏有效的沟通渠道7

5 完善企业员工管理的对策——以A企业为例8

5.1 科学制定员工需求计划8

5.2 完善员工招聘管理8

5,3 加强企业文化建设8

结论9

参考文献10

致谢11