浅谈中小企业人才招聘中存在的问题

人才是当今世纪最重要的资源，对于中小企业的生存和发展来说，人力资源发挥着至关重要的作用，承担着为企业选人的重要职责。招聘工作作为人力资源管理的一项基本职能活动，是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。然而，由于中小企业自身实力较薄弱和外部环境不具优势等多种原因，在中小企业人力资源招聘中存在许多问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究，剖析招聘中存在的问题：人才招聘遵循的原则、企业对招聘不重视、对岗位需要的人员缺乏正确的定位、管理人员招聘意识不到位、人力资源规划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。针对以上问题提出了一些研究对策。

关键词　中小企业；人才招聘；人力资源规划；招聘体系；企业文化

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摘要I

一、 中小企业人才招聘概述2

（一） 中小企业和人才招聘的定义2

（二） 人才招聘遵循的原则2

1. 企业所需和岗位适合相结合的原则2

2. 外部招聘和内部选拔相结合的原则2

3. 双向选择原则3

二、 中小企业人才招聘存在的主要问题4

（一） 企业对招聘不重视4

（二） 企业缺乏科学的招聘制度和方法4

（三） 招聘工作缺乏科学、规范的实施过程5

（四） 对岗位需要的人员缺乏正确的定位5

（五） 中小企业对应聘者吸引力较弱6

三、 提高中小企业人才招聘质量的对策研究8

（一） 建立正确的人力资源观念8

（二） 制定人力资源规划，建立有效的招聘体系9

（三） 提高招聘人员的专业水平，培养高素质的招聘队伍10

（四） 建立科学的招聘制度，规范招聘选拔过程10

（五） 注重企业文化建设11

四、 结论13

参考文献14

致谢15