企业文化对员工的影响浅析

随着我国经济不断发展和全球经济一体化的不断推进，越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，也是决定一个企业成败的关键。企业文化能够通过自身的一种微妙的暗示把处于不同层次、具有不同具体信念和价值取向的职工联结起来，同时，由于对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，提高企业的凝聚力，从而深化员工激励。鉴于此，本文通过分析企业文化对员工的影响机制，试图揭示激励与企业文化的相互作用机制。管理和关怀相辅相成，有计划地使员工融入企业。

关键词　企业文化及作用 企业研究 人员管理

目录

摘要I

引言1

一、企业文的定义2

（一）企业文化理论的含义2

2

（二）企业文化理论内容2

1企业文化的构成2

二、企业文化的功能3

（一）导向功能（二）约束功能（三）凝聚功能（四）激励功能（五）辐射功能（六）品牌功能3

3

三、百年企业诺基亚的历史和企业文化4

（一）诺基亚的兴衰4

4

（二）诺基亚的企业文化4

4

四、如何将企业文化深入企业内部5

（一）建设完善的企业管理模式5

5

（二）提升员工对企业的认可度5

1大力宣传，深入人心2.身体力行，以身作则 3.不断优化，与时俱进5

五、做好企业文化6

参考文献8

致谢9