普洛进出口公司文化建设存在的问题及对策研究

随着时代的发展，全球经济一体化进程的加速，企业文化在企业发展中的地位和作用日益突出。在这种形势下，对企业文化进行多层面、多视角和立体式研究显得尤为重要。企业的价值观是促使企业永续发展的最基本的经营理念，而且往往是创始人的最基本的价值观，人性化的企业文化往往都会得到众人的亲睐。企业文化核心价值观的确立是企业文化建设的首要步骤，而构建企业文化的价值观体系则始终贯穿于企业文化建设的整个过程和企业发展的全部历程。

本文首先对企业文化的概念以及企业文化建设的影响因素进行了分析，提出了行业特性、区域性文化、企业制度、员工行为等四项企业文化建设的影响因素。接着对构建企业文化的意义进行了论述，文章的第三部分结合普洛进出口公司的案例并以普洛进出口公司企业文化的建设为例，对企业文化建设中存在的问题进行了剖析和论述。最后分别从结合自身实际提炼文化、营造文化氛围、人性化管理、培训等五个方面对普洛进出口公司提出了企业文化建设的对策。

关键词：企业文化；价值观；文化建设；企业管理

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摘要I

引言1

一、企业文化与企业文化建设概念2

（一）企业文化的概念2

（二）企业文化建设的影响因素2

1.企业所在行业的行业特性2

2.企业所处地区的区域性文化2

3.企业制度2

4.员工的工作行为3

二、企业文化对企业核心竞争力的影响4

（一）企业文化对企业发展的促进作用4

1.凝聚功能4

2.激励功能4

3.约束功能4

（二）企业文化对企业发展的阻碍作用5

1.负导向作用5

2.惯性作用5

3.封闭作用5

（三）企业文化建设对企业的意义5

三、普洛进出口公司文化建设存在的问题7

（一）普洛进出口公司简介7

（二）普洛进出口公司文化建设存在的问题7

1.对企业文化建设的理解模糊7

2.企业文化念相似严重，缺乏特色8

3.缺少诚信原则，片面追求经济效益8

4.企业文化理念难以落实和体现8

四、加强普洛进出口公司企业文化建设的应对策略9

（一）根据自身实际提炼企业文化体系9

（二）树立良好的企业形象，营造浓厚的企业文化氛围9

（三）把价值观内化到企业的生产管理经营活动之中10

（四）坚持以人为本理念，实现人性化管理10

（五）做好价值观管理方面的培训工作10

结  论12

参考文献13

致谢14