浅析我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着我们国家社会经济的不断发展，中小企业在我们国家经济发展过程中起到了非常重要的作用。特别是我们国家劳动力充足，人员就业岗位稀少，随着中小企业的进一步发展，进一步帮助我们国家吸收了大量的劳动力资源，但是这些中小企业对于自身企业的人力资源管理的认识却非常的少，很多仅仅认为是一种工资管理，并没有认识到人力资源的重要的推动作用。本文就是针对中小企业在人力资源管理方面存在的问题，并依据一定的案例，积极地分析企业人力资源管理问题形成的原因，针对问题提出有应对性的对策，从而更好的帮助中小企业发展人力资源管理，让人力资源管理更好的帮助企业获得更多的经济收益。

关键词　中小企业  人力资源管理   分析  对策

目录

摘要I

目录I

引言1

一、 相关概念分析2

（一）中小企业概念2

（二）人力资源管理概念2

（三） 中小企业人力资源管理特点2

（四）中小企业人力资源管理的重要性3

二、 我国中小企业人力资源管理存在的问题5

（一） 企业人力资源管理的观念重形式、轻实践5

（二） 企业人力资源管理资金投入低，难以保证管理实施5

（三） 人力资源管理制度建设不健全5

（四） 企业人员管理素质低6

（五） 企业缺乏科学合理的人力资源管理方法6

（六） 企业缺乏合理的员工职业规划6

（七） 企业人力资源管理文化建设缺失6

（八） 缺乏有效的人员管理激励政策6

三、我国中小企业人力资源管理问题分析—以K公司为例8

（一）K公司基本情况8

（二）K公司人力资源管理现状8

（三）K公司人力资源管理问题分析8

四、完善我国中小企业人力资源管理的对策9

（一）积极加强中小企业人力资源管理观念形成9

（二） 加大资金投入，保证管理资金及时到位9

（三） 建立和完善人力资源管理制度9

（四）积极加强培训，提升企业管理人员的素质9

（五） 加强人力资源管理方法的学习运用10

（六）帮助企业员工进行职业规划10

（七）塑造良好的企业文化，服务人力资源管理10

（八）建立健全有效的企业激励机制10

五、总结12

参考文献13

致谢14