我国国有企业员工激励机制研究——以中国邮政集团公司为例

国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分，对整个经济发展起着主导作用，为社会主义现代化建设做出了重要贡献，保证了国民经济持续、快速、健康发展。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用，而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用，对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择，也是国企改革所要研究的部分。本文在结合相关文献和调查研究的基础上，对我国国有企业员工激励的现状进行了分析，并对应提出改进的措施，最后以中国邮政集团公司的激励机制状况为研究对象作具体分析，针对其存在的缺陷提出相应的对策，以达到改善企业员工激励机制的目的。

关键词　激励；激励机制；国有企业；邮政企业

目录

摘要I

引言1

一、激励的概念及相关理论2

（一）激励的概念2

（二）有关激励的相关理论2

二、我国国有企业员工激励的现状分析4

（一）我国国有企业的基本特征4

（二）我国国有企业普遍的员工激励机制4

1. 国有企业激励机制的现状及存在问题5

2. 国有企业激励制度主要问题的解决对策6

三、案例分析：中国邮政集团公司员工激励分析7

（一）中国邮政集团公司概况介绍7

（二）中国邮政集团公司员工激励机制现状及不足8

1.薪酬激励水平不高，激励形式单一僵化8

2.绩效考核流于形式，员工缺乏竞争意识9

3. 管理人员专业不足，激励机制执行力度不够9

（三）改进并加强邮政企业员工激励机制的措施10

1. 进行薪酬制度改革，综合运用多种激励方式10

2. 严格执行绩效考核制度，提高员工竞争意识11

3. 提高管理人员素质，提高激励机制执行力度12

四、结论13

参考文献14

致谢15