摘要
医院中层管理者是医院中组织结构中重要的组成部分，处于医院组织层级中的中间层，是组织中的“夹心”阶层，面临着更加复杂的局面，需要处理上级、平级和下级三个层面之间的关系，中层管理者承受着很大的工作压力。近年来，随着我国经济体制改革的不断发展，很多公立制医院也逐步开始转型为现代企业化管理制度，激烈的医疗市场竞争环境和国家医改的重组变革，使得医院工作内容日益丰富和复杂化，作为医院中层管理者的医院中层管理者，不得不而对更多新的挑战。他们由于工作性质的原因，既要负责科室内部业务，又要负责人事管理，由于同时要扮演多种角色和复杂的人际关系处理，中层管理者面临着巨大的工作压力。过度的工作压力对医院中层管理者的机体造成负面影响，引起身体、心理和行为的不适，甚至在重压之下发展为过劳死，造成医院人力资源的损失和生产力的下降。
因此对医院中层管理者的健康管理就显得尤为重要和迫切。对医院中层管理者的健康管理不仅可以提高科室生产力和竞争力，还可以避免医院人才培养的成本损失，甚至还能为人们树立健康榜样，促进社会大健康的发展。
最后建议医院开展对科主任的健康管理，从树立医院中层管理者的健康理念，营建健康环境，调节医院组织气候和构建医院中层管理者的健康档案等四个方面，提出对医院中层管理者的具体健康管理内容和策略。
关键词：医院中层管理者；压力；健康管理
目录
摘要I
目录...........................................................................................................I
引言1
一、绪论2
（一）概念界定2
1.医院中层员工......................................2
2.压力..............................................2
3.健康管理..........................................2
（二）国内外研究现状....................................3
1.关于医院中层员工压力的研究现状....................3
2.关于医院中层员工健康管理的研究现状................4
二、医院中层员工的压力分析................................6
(一)来自医生职业本身的角色压力..........................6
1.工作负荷偏重.....................................6
2.工作时间紧张.....................................6
3医患关系紧张.....................................6
（二）来自组织管理的角色压力.............................7
1.责权体系不够明晰.................................7
2.知识管理能力不高.................................7
三、压力对医院中层员工健康的影响..........................8
四、医院中层员工健康管理的必要性.........................10
（一）提高科室生产力和科室竞争力........................10
（二）避免医院人才培养的成本损失........................10
（三）树立健康榜样和促进社会健康发展.....................10
五、医院中层员工的健康管理内容和策略.....................11
（一）树立健康理念...................................11
（二）营造健康环境...................................11
（三）调节组织气候....................................11
（四）构建健康档案....................................12
六、总结.................................................13
参考文献.................................................14
致谢.....................................................16
