目录
招聘的相关论…………………………………………………3
（一）招聘的概念………………………………………………...3
（二）招聘的程序………………………………………………...3
（三）招聘对企业的响…………………………………………4
公司的现状分析…………………………………………………..5
公司的背景…………………………………………………..5
公司招聘流程……………………………………………..... 6
公司招聘中存在的问题分析……………………………………..7
（一）招聘前期准备工作不足………………………………………7
（二）招聘实施过程不合理…………………………………………8
（三）招聘人员非专业化……………………………………….….8
（四）缺乏招聘评估……………………………………………...9
四、浙江邮政物流速递义乌分公司招聘的完善对策………………...11
（一）进行工作分析，完善招聘计划…………………………………11
（二）选择适当可行的招聘渠道……………………………………..12
（三）提高面试官的素质…………………………………………….12
（四）组织有效的面试………………………………………………..14
五、结论……………………………………………………………….14
参考文献………………………………………………………………..16
附录
浙江邮政物流速递义乌分公司员工招聘存的问题与策略研究
一、招聘的相关理论
（一）招聘的概念
招聘又称之为人力资源的获取与准备，即人员吸收与配置。招聘与选拔录用相伴，即实际上包括挑选人和录用人两个既独立又相辅相成的过程。招聘是指招聘者根据组织的需要，制定有针对性的招聘计划，通过各种形式、渠道发布招聘需求信息，经过一定的预定程序和各种科学的选拔、测试评价方法，把具有一定业
