浅谈企业人力资源的成本控制

随着现如今经济的急速发展，各个企业之间的竞争也愈来愈激烈，人力资源作为企业发展的中坚力量，对增强企业的市场竞争力具有长远的影响。但我国大部分企业未给予人力资源成本监控足够的关注，所以使人力资源管理成本居高不下，严重影响着企业的效益与发展。因此，如何科学有效的控制人力资源成本,使其在企业的发展中发挥最大的作用,是企业迫切需要解决的重大问题。本文从人力资源成本控制的理论角度出发，对企业人力资本监控中存在的问题加以分析，然后针对存在的问题提出了一系列的改良方案和对策。

关键词　人力资源；成本控制；问题；对策

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摘要3

引言5

一、 企业人力资源成本5

（一）企业人力资源成本的含义5

（二） 企业人力资源成本的构成5

1、 人力资源的获得成本5

2、 人力资源的开发成本6

3、 人力资源的使用成本7

4、 人力资源的保障成本8

5、 人力资源的离职成本8

二、企业目前人力资源成本控制的现状及存在的问题9

（一）企业缺乏有效的人力资源规划9

（二）观念落后9

（三） 人力资源离职成本过高10

（四） 使用人力资源不合理，片面追求高人才消费10

三、企业人力资源成本控制的改进措施10

（一）企业应建立健全的人力资源成本控制管理机制10

（二） 增强企业人力资源成本控制的观念意识11

（三） 营造良好的环境，增强企业凝聚力11

（四） 建立科学的考核机制11

（五） 加强员工培训11

（六） 合理使用人才12

四、 结论12

参考文献13

致谢13