摘要
企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是企业之宗旨，企业之精神，更是体现了企业的经营方向，战略，理念，思想，信念，价值观。任何一个企业想要建设好好企业文化，首先就要准确&客观的理解及定位企业文化层次，建设好一套适合本企业的文化，使它成为公司全体员工共同遵循的价值观、道德规范和行为准则。
国家某领导人曾在政府工作报告中说道：“文化对民族和国家的影响的深刻及久远性。要更好地满足人民群众多层次多样化文化需求，发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，增强民族凝聚力和创造力。”因此，企业在规划长期发展中必然要重视企业文化建设，且积极极发挥人力资源管理中企业文化的作用。本文先阐述了企业文化的概念及建设的层次和重要性，再分析人力资源管理与企业文化建设的关系，并结合富士康科技集团再次证实企业文化建设的现状及改善对策，最后浅谈了现代人力资源管理下建设企业文化应注意的问题。
关键词 人力资源管理、企业文化、企业文化建设
目 录
摘要I
引言1
一、企业文化与人力资源管理的内涵和相互作用2
（一）企业文化&人力资源管理的基本内涵2
1.企业文化的基本内涵2
2.人力资源管理的基本内涵2
（二）企业文化与人力资源管理的相互作用2
1.人力资源管理是企业文化建设的重要内容，二者相辅相成、相互促进2
2.建设优秀的企业文化，必须不断建立和完善科学的人力资源管理体系 3
二、企业文化在人力资源管理中的作用 4
（一）导向作用4
（二）人才吸引与保持作用4
（三）激励作用5
（四）约束作用5
（五）人才培养作用6
三、富士康科技集团人力资源管理中的的企业文化建设7
（一）富士康科技集团人力资源管理中的企业文化建设概况7
（二）富士康科技集团人力资源管理中的企业文化建设存在的问题7
1.企业文化工作被人力资源管理其中工作模块代替8
2.主管在企业文化建设中未发挥8
四、富士康科技集团人力资源管理下的企业文化建设措施和途径9
（一）主管必须成为推动企业文化建设的中坚力量9
（二）企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新9
五、现代人力资源管理下建设企业文化应注意的关键问题10
（一）做好人力资源管理与企业文化建设的互融环境10
（二）企业核心价值观的认识10
1.核心价值观是否是企业真正的价值观 10
2.核心价值观是否符合企业大环境的需要10
3.核心价值观有没有自己的特色10
总结11
参考文献12
致谢13
