浅析我国中小企业人力资源管理问题及对策

随着国家一系列政策的颁布以来，成千上万的中小企业在我国广大的各县域之内迅速发展壮大起来，它们在确保社会就业和带动地区经济增长的过程当中发挥着决定性的作用，特别是表现在“吸纳了众多的社会就业、保证了地区经济的持续和繁荣增长、从一定程度上缓解了各个地区的社会矛盾”上。因此，中小企业能够对我国的经济带来十分重要和关键性的作用，同时也是整个社会经济发展过程当中非常重要的力量。尤其是在＂大众创业，万众创新＂和全面深化改革开放的背景下，中小企业自身发展又成为了迫切的现实需求。而与之相对应的则是中小企业自身问题的彰显，其中，人力资源管理问题尤为突出。因此，从人力资源管理的角度来寻求发展和突破，研究一些有实用性的对策和策略来促进中小企业的飞速发展。

关键词：中小企业；人力资源管理；对策

目录

摘要I

一、研究背景1

（一）中小企业在我国经济发展中的重要地位1

（二）人力资源管理在中小企业发展中的重要性1

（三）中小企业人力资源管理所存在的问题1

二、中小企业人力资源管理问题与原因分析2

（一）存在的问题分析2

1、培训体系不够完善2

2、绩效考核和激励机制不够健全2

3、企业文化建设不足3

（二）产生问题的原因分析3

1、激烈的竞争市场3

2、落后的人力管理理念与家族管理模式3

三、中小企业人力资源管理的推进策略5

（一）转变人力资源管理理念，加大投入经费5

（二）建立健全激励约束机制，形成良性循环5

1、薪酬激励6

2、精神激励6

3、绩效考核的有效实施6

（三）加强企业文化建设，开展员工培训6

1、企业文化建设6

2、员工培训的开展7

四、实际案例分析8

（一）台州某公司概况和人力资源管理问题8

（二）台州某公司人力资源管理对策的提出与分析8

1、双管企业，加强培训8

2、建立科学的绩效考核制度9

3、完善薪酬制度，加强激励9

五、结论与展望10

参考文献11

致谢12