金苹果广告公司员工激励存在的问题及对策

当前人才瓶颈已经是严重制约中小企业发展的重大问题，有的企业甚至面临着生存危机。随着中国日益融入国际经济大循环，人们逐渐认识到人才的重要性，人力资源管理在企业管理中的地位和作用也日益增强，激励机制更是其中必不可少的重要环节。怎样通过薪酬手段，吸引、利用以及激励那些有突出贡献的杰出人才，让这些人可以最大程度的实现自己的价值，做出更大的贡献是目前的关键。本文首先介绍了激励机制的相关理论及其历史沿革。论文使用了论文采取理论联系实际的方法，根据我们当前的历史背景及研究现状，使用了大量的定量分析、定性分析方法对方案中的基本观点及具体措施给与支持。利用针对薪酬管理方面内容的研究分析，综合考虑陕西金苹果广告公司的工作人员激励机制的实现情况，准确把握这个公司员工目前激励制度方面的不足之处，并且要针对问题和不足给出一定的指导性建议。借此论文引起企业管理人员的重视，希望能够为别的企业提供相应的理论和实践基础。

关键词  金苹果广告公司   激励机制   问题   策略

目  录

摘要I

一、绪论1

（一）选题背景及意义1

1.选题的背景1

2.选题的意义1

（二） 研究目的与方法2

1.研究目的2

2.研究方法2

二、激励的相关理论概述3

（一）激励的涵义3

（二）.激励的作用3

三、金苹果广告公司员工激励现状6

（一）金苹果广告公司简介6

（二）金苹果广告公司激励制度现状6

1.薪酬激励制度6

2.岗位激励制度7

3.精神激励制度7

四、金苹果广告公司员工激励存在的问题8

（一）核心员工流失8

（二）忽视奖励，偏重惩罚8

（三）报酬理念滞后，缺乏精神补偿8

（四）企业文化建设差强人意8

五、金苹果广告公司员工激励存在问题的原因10

（一）公司领导对员工激励认识不足10

（二）相应措施不力10

（三）盲目跟风制定激励制度10

六、金苹果广告公司员工激励存在问题的对策11

（一）重视人力资源管理，选择合适的激励因素11

（二）完善公司绩效考核制度，保障激励的有效性11

1.确定考核指标11

2.考核打分11

（三）建立有效的沟通体系12

（四）设计合理的物质与精神联系起来的激励模式12

（五）营造良好的企业文化氛围，激发员工内在动力13

七、结论14

参考文献15

致谢16