关于中小企业员工绩效考核制度存在的问题及应对策略

企业员工的绩效考核是现代企业人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工综合素质，加强管理，激发工作积极性起到了十分重要的作用。中小企业为了提高自己的竞争力和适应能力，做好绩效考核工作就要选择合适的绩效考核制度，绩效考核制度影响着企业的生存与发展。近年来，我国中小企业绩效考核工作取得了长足的进步，但是绩效考核制度方面还存在很多问题，严重地阻碍了企业的健康发展。

本文在明确研究目的、意义的基础上，从目前企业绩效考核现状入手，分析了绩效考核制度方面的问题及存在的原因，探索了适合当前中小企业情况，并有实际指导意义的应对策略。

关键词　中小企业  绩效考核  问题  策略

目录

摘要I

一、绪论2

（一）研究的目的和实际意义2

（二）中小企业概念的界定2

二、中小企业绩效考核的相关理论3

（一）绩效考核概念3

（二）绩效考核模式3

（三）绩效考核的作用4

三、中小企业绩效考核制度存在的问题及原因5

（一）考核制度的不健全5

（二）考核方法的不适用5

（三）考核结果应用不当6

（四）存在问题的原因7

四、中小企业绩效考核制度的应对策略8

（一）制定科学的考核体系8

（二）选择合理的考核方法8

（三）明确绩效考核的目标9

（四）充分利用考核的结果9

五、案例分析10

（一）背景介绍10

（二）存在的问题10

（三）应对策略10

六、结束语11

参考文献12

致谢13