科技型中小企业薪酬体系设计与动态应对策略

本文在阐述薪酬含义、基本组成部分、特点的基础上，给出薪酬是企业发展根基的观点，并对薪酬的经济保障、分配、调节及激励等四大功能进行了全面的论述。阐述了技术密集型高新企业的人员基本组成，薪酬设计的基本原则为“合法、公平、创新”。以高新技术领域最具代表性的通讯、新材料和仪器仪表行业为例，阐述三类企业的成长道路，给出了初创期、成长期和稳定期的企业特征，并据此给出了薪酬体系的设计原则和措施。

最后，以面向石油化工、精细化工和化学品安全管理等领域，以安全检测技术和设备的研发为主营业务的、杭州某国家高新企业为例，结合企业的初创期、快速成长期、调整期及稳定发展期等四个阶段，给出了企业的基本经营数据，并以此为基础给出企业才的薪酬体系以及薪酬体系的完善过程。

本文对高新技术企业的薪酬进行了较为全面的研究，输出一些可借鉴的方法，对高新技术企业、特别是创业型企业薪酬设计具有一定的指导意义。

关键词  工资；绩效；薪酬设计；技术密集型；仪器仪表

目    录

摘要I

绪论1

一、薪酬体系的组成4

（一）薪酬的含义4

（二）基本薪酬的组成及特点5

（三）绩效的组成及特点5

二、科技型小企业的人员架构及薪酬体系的设计7

（一）科技型小企业人员组成7

（二）薪酬体系的设计7

三、科技型中小企业的发展道路与薪酬的动态应对8

（一）科技型中小企业的发展道路8

1.通讯行业8

2.新材料行业8

3.仪器行业8

（二）动态应对机制9

1.企业初创期9

2.企业快速成长期9

3.企业稳定期9

四、应用案例10

（一）企业基本情况10

（二）企业的薪酬体系10

（三）不同阶段的动态调整11

1.企业初创期(2006.11--2009.12)11

2.企业快速成长期(2010.01-2012.12)12

3.企业调整期(2013.01--2015.12)12

4.企业稳定期(2016.01--现在)12

（四）动态调整中的潜在风险及应对13

1.调整前的行业水平调研和企业内部访谈13

2.调整时的财务评价13

四、结  论14

参考文献15

致谢16