浅谈人才选拔----企业人才选拔与任用

随着市场经济现代化步伐的加快，现代企业从以前的财力，规模上的竞争演变成人才教育培养，技术改革创新，品牌创意策略，以及企业文化上的竞争，现在越来越多的企业开始建立规范的用人制度，合理使用人才，用其所长。本文通过人才选拔与任用的误区方面，进行了扼要的阐述和精辟的论析，对怎样选拔人才和人才任用原则的阐述，从而知道怎样才能人才使用最大化利益，减少人才流失，也会提高企业竞争力的有效途径。

关键词    人才选拔   人才招聘    人才培养    人才任用

目    录

摘要I

一、企业人才招聘——外部招聘与内部提升2

（一）外部招聘的渠道及优缺点2

（二）内部招聘的渠道及优缺点3

二、文献综述4

（一）国内研究综述4

（二）国外研究综述5

三、目前企业人才选拔使用面临的现状5

（一）企业人才选拔存在误区5

1. 忠诚误区5

2. 学历误区5

3. 经历误区6

4. 业绩误区6

四、企业人才使用存在误区6

（一）任人唯亲6

（二）论资排辈7

（三）以偏盖全7

五、企业人才选拔及人才任用的原则7

（一）企业人才选拔——知人者智7

1.敢用人的胆量和学识8

 2.人才不论出身、学历等外在条件8

 3.人不可貌相，不以貌取人9

 4.善于使用人才，爱惜人才9

（二）企业人才的任用具备的原则10

 1.用人不疑，放手使用10

2.峰区年龄，适时任用10

 3.量才任职，职能相称  10

 4.精心培养，教育监督10

六、总结11

参考文献12

致谢12