收藏到会员中心
|
文档题目: |
第三产业员工流失的问题 |
 |
上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-19 17:11:54 |
文档分类: |
人力资源管理 |
浏览次数: |
4 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
第三产业员工流失的问题 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
7291
|
摘要 随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,人才作为企业运营的第一资本,其培育能力、运用能力将决定着企业的核心竞争能力。人才作为企业长期稳定健康发展的动力和源泉,在宏观层面和微观层面均是决定企业发展的关键因素。所以,企业唯有人才充足,方能得到跨越式发展。人才流动,从社会角度看,是必然趋势,市场经济需要人才流动。但从企业角度看,一定要警惕人才流失,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响。如何有效地降低人才流失、留住企业的关键人才,成为众多企业关注的焦点。基于此,本文以第三产业为例,对其人才流失的现状进行分析,并在此基础上提出几点建议。 关键词:企业;人才流失;防范 目 录 一、人才流失的内涵1 二、第三产业人才流失现状及存在问题分析2 (一)第三产业企业简介2 (二)第三产业人才流失现状2 (1)研发人才流失率高3 (2)同行业内流失突出3 (3)集体跳槽现象严重4 (2)人才流失对第三产业的消极影响4 (1)阻碍了公司的发展4 (2)打击了研发人员的工作积极性4 (3)削弱了公司的竞争力4 (三)第三产业研发人才流失的原因分析5 (1)研发人员的薪酬缺乏竞争力5 (2)公司内部发展空问小5 (3)企业文化的认可度较低6 (4)工作环境较差6 三、第三产业人才流失控制措施7 (一)完善研发人员薪酬体系7 (1)增强薪酬的外在竞争性7 (2)重视薪酬的内在公平性7 (3)制定具有企业特色的个性化福利制度8 (二)建立学习机制,增加培训机会8 (三)创新企业文化建设8 (四)构建轻松的工作环境9 结语10 参考文献11 致谢12
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|