房产销售公司合理绩效考核促进人力成本控制

现代公司以利润最大化为目标，其中扩大规模增加收益是一方面，另一个很重要的环节是减少成本，对于人员密集型公司来说人力成本是最重要的成本组成部分。其中房产销售类公司不仅面临同行竞争压力，也受到来自市场变化和政策管制等多方面因素影响，通过合理的绩效考核管理方式，促进人力成本控制可以有效的减少公司成本，提高公司的抗风险能力。特别对于中小型的房产销售类公司来说，如何运用合理绩效考核促进人力成本控制更加重要。

关键词　绩效考核；人力成本控制；销售公司；公司合伙人

目    录

摘要I

一、绪论3

（一）选题依据3

（二）研究现状3

1.绩效管理国内研究现状3

2.绩效管理国外研究现状4

3.人力资源成本国内研究现状4

4.人力资源成本国外研究现状5

（三）研究方法6

（四）基本思路6

（五）重点难点6

（六）创新之处6

二、企业绩效管理和绩效考核7

（一）企业绩效管理的定义和作用7

（二）企业绩效考核的重要性8

三、企业人力资源成本组成和控制9

（一）企业人力资源组成9

（二）企业人力资源控制9

四、企业绩效管理和绩效考核与人力资源成本关系11

（一）绩效管理与人力资源成本如何挂钩11

（二）如何通过绩效管理制度降低企业人力资源成本11

五、房产销售公司绩效管理与人力资源成本14

（一）单一组织结构房产销售公司的绩效管理与人力资源成本14

（二）复合组织结构房产销售公司的绩效管理与人力资源成本15

六、 中小型房产销售公司绩效考核与人力资源成本控制的思考17

（一）合理绩效考核有效促进人力资源成本控制17

（二）各部门合理绩效与人力成本控制主要方法思考18

（三）合理绩效管理与人力资源控制促进的房产销售公司转型18

参考文献20

致谢21