改制企业员工关系管理的问题探讨及建议——以新疆C养护公司为例

摘要：国家为了促进新疆经济的持续健康发展，结合新疆自身的经济发展情况，提出大力支持事业单位向企业进行改制，从而带动企业的发展，促进新疆长期的稳定与和谐。企业的发展离不开员工的配合，良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势，员工积极的参与和投入是为企业的成功提供保障。本论文以养护三队改制为背景讨论员工关系管理所存在的问题，试图寻找出影响员工关系的原因，并针对所发现的问题提出建议。

关键词：改制企业；员工关系；问题与建议

目录

改制企业员工关系管理的问题探讨及建议——以新疆C养护公司为例1

关键词：改制企业；员工关系；问题与建议1

一、员工关系管理的概述2

（一）员工关系管理的含义2

（二）员工关系管理的目的和意义2

二、养护三队员工关系管理的现状调查与问题分析3

（一）养护三队员工关系管理的现状调查3

1、员工工作时间与工作效率调查3

2、员工工作合作与沟通满意度调查5

3、员工工作制度执行情况调查6

4、员工关系冲突调查7

（二）C养护公司员工关系管理问题的成因分析8

1、工作任务重、工作环境恶劣8

2、沟通渠道不健全，管理人员脱离一线8

3、安全违章惩罚过严厉，管理制度得不到落实9

4、员工冲突管理不及时，致使冲突升级9

三、改善养护公司员工关系管理的建议10

（一）规范企业劳动时间和创造良好的工作环境10

（二）加强员工沟通管理10

1、保证顺畅的沟通方式和渠道的多样性10

2、完善员工建议制度11

3、促进部门之间的交流11

4、进行有效沟通的技巧11

（三）奖惩制度的人性化管理11

1、符合劳动安全卫生的法律法规11

2、加强员工的思想道德教育11

3、加强安全教育的学习12

4、管理人员要遵守奖惩制度，认真负责12

5.奖励制度的实施12

（四）及时合理处理员工关系中的冲突12

2、冲突出的方法和策略：12

1、您一周休息有几天？（      ）15

2、平均您一周加班几个小时？（      ）15

4、员工之间沟通与配合的满意度（      ）15

5、管理人员与员工的沟通渠道或方式的满意度（     ）15

6、您认为企业安全规章的奖惩制度是否严厉？（      ）15

7、企业里安全规章奖惩制度的执行情况（       ）15