中小企业人力资源流失的分析及对策研究

由于中小企业在区域经济发展中发挥着重要的作用，所以不断有关注和研究中小企业，尤其是中小企业人才流失问题。人才是企业发展的核心要素，中小企业因先生性不足导致吸引人才的竞争力不强，而很多中小企业好不容易招聘到优秀人才，却因为人力资源配置与管理存在较大缺陷致使人力资源流失问题严重，极大限制了中小企业的发展。本文以理论为基础，从人力资源流失的发展现状切入，分析人力资源流失的影响和原因，并提出完善措施路径，结合笔者工作的单位进行简述，为中小企业发展提供实际的指导意义。

关键词　中小企业；人力资源；流失；

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摘要I

一、中小企业人力资源流失的理论基础2

（一）概念界定2

1.中小企业2

2.人力资源流失2

（二）相关理论2

1.马斯洛需求层次理论2

2.赫茨伯格双因素理论3

3.维克托.弗鲁姆期望理论3

二、中小企业人力资源流失现状4

（一）中小企业发展概况4

（二）中小企业人力资源流失现状4

三、中小企业人力资源流失问题分析5

（一）中小企业人力资源流失的影响5

1.显性影响5

2.隐形影响5

（二）中小企业人力资源流失原因分析6

1.社会环境因素分析6

2.企业因素分析6

3.员工个人因素分析7

四、中小企业应对人力资源流失的对策思考8

（一）加强员工日常管理8

（二）优化企业用人环境8

（三）建立人力资源流失前预警机制9

（四）建立人力资源流失事后补救机制9

（五）杭州北创建筑景观工程有限公司案例分析10

参考文献12

致谢13