浅谈互联网民营企业员工激励制度----以杭州微铜科技公司为样本

激励是互联网企业人力资源管理的核心，对于互联网民营企业，只有有效激励员工，才能调动员工的积极性和创造性，才能吸引和留住人才，更好地实现企业的战略目标，因此，有效的激励制度是互联网民营企业发展成败的关键。本文主要结合互联网民营企业杭州微铜科技公司具体案例进行激励制度情况分析，探讨互联网民营企业激励制度方面存在的问题，利用心理学、管理学、组织行为学、企业文化建设等相关理论和方法，从多个维度提出符合互联网民营企业的激励制度以及设计思路与实施策略，希望能够为互联网民营企业提供一套较为完善的激励制度参考，以提高我国互联网企业人力资源管理水平。

关键词：激励制度  互联网   民营企业  人力资源  

目录

摘要I

引言1

一、相关理论概念2

（一）员工激励的定义2

（二）员工激励的价值3

（三）员工激励的原则3

（四）员工激励的目标4

（五）员工激励的手段5

二、互联网民营企业杭州微铜科技公司激励情况分析8

（一）杭州微铜科技基本情况介绍8

（二）杭州微铜科技前身浙江天下科技员工激励存在的问题8

（三）杭州微铜科技现有的员工激励情况分析10

三、互联网民营企业员工激励制度设计思路与实施策略14

（一）设计思路14

（二）设计原则15

（三）实施策略15

四、结论17

参考文献18

致谢19