制造业企业人员流失问题及对策

国内制造业企业大多为劳动密集型企业，基层工人是各制造业企业的奠基石，有效的进行基层人员管理是制造业企业发展的有力保证。但现在80后、90后的年轻一代务工人员都希望得到社会的尊重和认可，他们的知识结构及需求均已经发生变化加上社会环境的变化以及国家相关政策的制约，使得制造业企业人员不断的流失，造成现在的“民工荒”。“民工荒”导致企业技术、经验流失、增加了企业的经营成本等不可挽回的损失。如何降低一线员工的流失率，已经成为当今制造业企业刻不容缓而且必须解决的问题。本文从制造业企业现状出发，进行人员流失人员以及流失所造成的影响进行分析，针对改善人员流失提出加强企业自身建设、相应的政策支持的应对措施。

关键词　制造业；人员流失；原因；对策

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摘要I

一、制造业企业现状2

（一）制造业企业现状2

1.地区分布分析2

2.产品特点分析2

3.工作环境分析2

4.薪酬结构分析2

（二）制造业人员特点3

1.员工来源分析3

2.员工知识结构分析3

3.员工需求分析3

二、制造业企业员工流失的原因4

（一）人员结构的变化4

1.务工者年龄结构变化4

2.务工者知识结构变化4

3.务工者需求变化4

（二）社会环境的变化4

1.新兴产业发展的冲击5

2.新农村建设的变化5

3.人员观念的转变5

（三）企业管理缺陷5

1.缺乏基层人力资源管理5

2.未建立相应的发展平台6

3.薪酬制度不合理6

4.工作时间与劳动强度6

（四）政策的局限7

1.务工者子女就学政策阻碍7

2.社保及医保政策的阻碍7

三、制造业企业人员流失给企业造成的影响8

（一）企业技能和经验的流失8

（二）增加企业的经营成本8

（三）对在岗人员的心理影响8

四、制造业企业人员流失的对策9

（一）加强企业自身建设9

1．扩充招聘渠道，人员补给充足9

2.建立良好的企业文化9

3.改善工作环境、提高福利待遇9

4.设置合理的薪酬制度10

5.完善企业培训制度10

6.完善员工职业发展规划10

（二）国家政策支持10

1．改变务工人员子女入学政策10

2.改善社保、医保相关制度11

参考文献12

致谢13