关于中小型科技企业人员流失原因与招聘现状分析

本论文是针对中小企业经营过程中人员大幅变动的原因分析与相关讨论，并举例说明A科技型公司的人力资源管理制度存在的问题及解决方法。再结合实际联系当前杭州互联网经济飞速发展的环境下，杭州中小型科技企业面临的招聘现状与未来的挑战，招聘工作的发展趋势和招聘工作不得不面对的挑战等。最终的结论是中小型科技企业一定要重视人力资源管理制度，并建立健全人力资源管理制度，充分形成以完善的制度管理企业、管理员工。另外企业对招寻聘工作应高度重视，以期应对互联网经济时代关于优秀人才的激烈竞争与挑战。说到底人力资源的核心工作就是招好员工、管好员工、留住好员工，让企业有更多优秀的人才可用，实现企业的长期可持续发展，实现企业与员工的共同发展。

关键词　 科技型中小企业  人力资源管理制度   招聘  

目    录

摘要I

引言3

一、中小企业经营过程中人员大幅变动原因分析4

（一）A公司员工离职原因讨论4

（二）员工离职对公司造成的影响5

二、A公司人力资源管理制度存的在问题及解决方法6

（一）A公司人力资源管理制度存在的问题6

（二）建立健全人力资源管理制度6

(三)深入执行人力资源管理制度7

(四)如何避免优秀员工离职7

(五)优秀员工留用策略8

三、关于杭州中小型科技企业的招聘现状与未来的挑战9

（一）目前杭州就业环境的分析9

（二）企业常用的招聘方式及效果讨论9

(三) 如何有效提升企业招聘效果10

四、招聘工作的发展趋势11

（一）招寻聘上升到战略层面11

（二）薪酬是招聘的最大障碍11

(三) 品牌影响是最大的招聘竞争威胁11

(四) 网络招聘继续成为最大的招聘渠道11

(五)招聘外包趋势化12

(六)员工留用状况是衡量招聘质量最重要的指标12

五、招聘工作不得不面对的挑战13

（一）人才竞争加剧13

（二）人才流动性加剧13

（三）薪酬竞争与招聘成本的双重压力13

(四)低品牌影响力的招聘挑战13

(五)侯选人与职位匹配度的挑战13

(六)“大数据”招聘的挑战14

参考文献15

致谢16