摘要
互联网大数据时代，知识及信息成为经济增长的首要因素，而占有知识的人力资源是企业发展、经济增长的重要因素。人才决定一个企业甚至国家命运的思想已深入人心，“人力资源是第一资源”的理念也得到了越来越多的企业家的认同。
合理地进行人力资源配置，特别强调的是寻找人与岗位的最佳结合，不仅要全面分析测定个体的素质状况、研究岗位要求，而且必须有人员能上能下、能进能出、自由流动的配套制度。通过制度整合、文化整合、结构优化，通过知识共享、技能共享、经验共享，来发挥每一个个体的最大的潜能。
人力资源包括的内容十分广泛，概括的说，就是要科学合理、充分自由的发展和利用人力资源，通过投资、培训、使用、激励等一系列手段对人力资源进行规划、组织、协调、监督等，目的在于开发整合人力资源，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。
关键词：人力资源开发 人力资源配置 管理问题分析 管理措施
目 录
摘要1
引言......................................................................... 1
一、建筑施工企业人力资源管理的相关问题分析2
（一）建筑施工企业人力资源特点及管理现状分析2
（二）建筑施工企业人力资源管理遵循的原则分析4
二、建筑施工企业人力资源管理思考分析5
（一）企业人力资源投资效益分析5
（二）企业人力资源管理与生产率关系分析5
三、建筑施工企业人力资源管理措施6
（一）施工企业要树立以人为本的观念6
（二）建立有效的激励机制和薪酬设计7
（三）建立完善的绩效管理体系................................................8
（四）对员工进行有效的培训..................................................9
（五）优化人力资源配置.....................................................10
（六）培育优秀企业文化.....................................................10
（七）创新人才机制.........................................................11
四、结论12
参考文献13
致谢14
